7月29日，数字广东公司召开2026年中检查部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平党建思想，传达落实中国电子2026年中检查部署会工作要求，检视上半年经营业绩和重点任务完成情况，总结成效、发现问题，研究部署下一阶段重点工作，全力以赴冲刺年度目标任务完成，推动公司高质量发展。党委书记、董事长韩光传达了集团公司会议精神并作工作部署。
韩光指出，今年以来，公司紧紧围绕集团公司“1355”发展战略，始终将服务数字广东建设作为立身之本，聚焦主责主业不动摇，承压奋进，蓄势赋能，不断夯实经营根基，加强省市协同，进一步厘清产品体系发展路径，系统推进数据要素和AI应用，整体发展保持稳健向好，实现“十五五”良好开局。
韩光强调，要深入落实集团公司年中检查部署会精神，看清形势、紧抓机遇、发挥优势、创新突破，在技术变革和行业发展变局中找准自身发展方向。要以稳经营为基、以研产品为核、以拓市场为要，聚焦重点、集中攻坚，切实抓好下一阶段重点工作任务，努力实现政府满意度、企业获得感、群众幸福感“三个提升”。一是要增强根植性。做深做强广东基本盘，深耕数字政府基础设施、数据共享等关键领域，加大对核心行业重要系统的战略投入，守牢政务数字化建设“主力军”地位，充分将公司技术、产品能力融入到全省数字化发展中，成为广东全域数字化转型“先锋队”。二是要培育新动能。“数据要素”与“人工智能+”同向发力，抢占数智化发展新机遇，要再塑价值体系，参与新一轮要素价值分配，全面思考数字政府建设与AI的深度结合，强化数智化运营能力，把自身在场景、数据、客户、队伍方面的资源优势转化为能力优势、发展胜势。三是要加速市场化。锚定市场需求打造“横纵结合”产品体系，横向打造数字政府最不可或缺的智能工具箱，纵向打造垂直领域行业产品，加大投入研发力度，努力培育“非我不可”的单项冠军产品，立足市场队伍建设、省市协同、产品体系设计和人工智能应用基础，补齐各项短板，加快形成“大产品+大市场”新发展格局。
韩光要求，公司上下要统一思想认识，形成强大合力，压实各级主体责任，坚持“凡事论成绩比贡献、冲上山头论英雄”理念，强化担当，狠抓落实，以过硬作风确保全年目标任务高质量完成。
会上，各业务单元和相关部门围绕达成全年经营指标和重点任务目标作了汇报，公司领导结合分管业务作检查部署。
公司领导班子，总部部门级干部，地市分公司负责人参加会议。
