韩光以《久久为功善作善成以立足深化服务广东推进转型升级再跨越》为题作工作报告。他指出，2025年既是“十四五”规划圆满收官的决胜之年，也是谋篇布局“十五五”发展的奠基之年。数字广东公司坚决落实集团公司“1355”战略，聚焦数字政府建设主责主业，服务广东战略任务更加有为，产品技术创新取得新突破，转型升级迈出新步伐，经营业绩基本盘总体稳健，交出了一份奋进突破的答卷。
韩光强调，面向“十五五”，要更加全面地找准差距、提高站位、锚定目标、乘势而上，扎实推进各项工作有新起色、新进展、新成效。要找准差距，深刻认识转型复杂性，增强攻坚突围紧迫感。全体干部职工要加大力度，聚焦业务、技术、管理三大转型升级，从“初步见效”推向“提质提效”，为“十五五”发展夯实根基。要提高站位，深刻把握所处方位定位，凝聚责任担当共识。要以立足广东、服务全国为发展方向，提升数字政府领域行业位势，筑牢区域内的主导地位，要苦练内功，聚焦核心竞争力培育，打造单项冠军产品与明星产品，打造垂直领域全国标杆。要锚定目标，深刻理解“十五五”发展重点要点，坚定实干奋进信心。全公司上下要进一步把自己摆进来，凝聚全员力量，深化发展共识，以推动“十五五”规划实施再创一个崭新的数字广东公司。
韩光强调，近期召开的集团公司工作会议全面总结了发展新成效，系统擘画了“1355”发展战略，并对2026年重点任务作出部署，为各企业科学谋划“十五五”、奋力实现“开门红”提供了行动方针。公司上下要坚持五个立足，突出五个导向，发扬攻坚克难的优良作风，扎实推进“十五五”开局起步各项工作，奋力实现转型升级再跨越。一是坚持立足长远，突出单项冠军导向，创新引领锻造核心能力。要紧抓人工智能发展机遇，全力打造政务行业智能体，加大技术产品攻关，打造产品和技术体系，健全长效机制，强化核心能力统筹。二是坚持立足广东，突出主责主业导向，构筑并持续深化发展基本盘和根据地。要更加坚定履行建设运营中心职责，积极主动从服务广东“增创新优势、实现新突破”的大局出发，深化数字政府3.0建设，支撑巩固广东在全国的排头兵位置。三是坚持立足当期，突出价值创造导向，切实提升行业竞争力。要深化拓展业务布局，建强市场体系支撑，全力提升公司在激烈行业竞争中的生存能力。四是坚持立足自身，突出目标任务导向，苦练内功提升管理质效。要围绕年度目标任务健全责任体系，确保压力及时传导，健全考核激励体系，充分激发动力活力，健全内部管控体系，加强制度刚性执行，狠抓各项工作落实见效。五是坚持立足全局，突出正确用人导向，党建引领全面增强。要坚持和加强党的全面领导，以正确用人为导向抓好干部人才队伍建设，树立正确政绩观，推进作风建设常态化长效化，以高质量党建引领高质量发展。
公司副总经理（主持经营工作）谭峻峰作了2025年度经营工作报告，要求全体干部职工认真学习贯彻集团公司工作会议精神，树牢“凡事论成绩比贡献、冲上山头论英雄”理念，聚焦主责主业狠抓落实，夯实发展根基，持续加大技术产品研发和市场拓展力度，以推动高质量发展为主题，为2026年各项经营工作谋好局、起好步。
公司领导班子，总助，总部部门级干部，地市分（子）公司级干部参加会议。
