10月16日，数字广东公司召开成立八周年座谈会暨“十五五”战略规划研讨会。会议围绕公司“十五五”期间的重要发展方向开展研讨，为公司转型升级战略创新和高质量发展汇众智、谱新篇。公司党委书记、董事长韩光主持会议并总结讲话。
会议介绍了公司“十五五”战略规划思路，与会人员围绕业务发展、技术产品、市场营销、战略保障四大核心议题进行了分组研讨，并进行成果汇报，提出意见建议。
韩光指出，“十四五”期间，国家加快推进数字中国建设，我国数字政府建设取得了显著成效，展望“十五五”，数字政府建设将全面步入深度融合、效能释放的新阶段。“十五五”是公司转型实现高质量发展的关键时期，面对内外部深刻变化，需要进一步凝心聚力，奋力谱写发展崭新篇章。要聚焦数字政府主责主业，积极拓展数字经济新空间，筑牢发展根基；要以打造“非我不可、没我不行”的冠军产品为核心目标，加大研发投入，系统推进技术攻关，锻造硬核实力；要着力提升市场化能力，完善营销体系，通过市场突围拓展增长空间；要强化保障，持续深化内部改革，为战略实施提供坚实支撑。
韩光强调，“十五五”战略规划编制工作至关重要，必须将其作为一次统一思想、凝聚共识、引领未来的战略性工程来抓。要强化责任担当，对表对标既定目标任务，识别差距、全力以赴，稳住当期经营决胜“十四五”顺利收官。要系统梳理、深入剖析，总结“十四五”规划的经验做法，为新一轮战略规划的实施提供坚实支撑。要坚持“开门编规划”，持续集思广益，对征集的意见建议进行系统梳理、深入研究、充分吸纳,确保规划编制贴合实际，形成一部上下贯通、有机衔接、能够引领公司高质量发展的行动指南。
公司领导班子，总部部门、地市分公司负责人，部分职工代表参会。
