8月6日，数字广东公司召开2025年年中检查部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，传达学习集团公司2025年年中检查部署会议精神，检查上半年工作进展，分析存在问题，部署下半年重点工作，确保高质量完成全年目标任务。公司党委书记、董事长韩光出席会议并讲话，领导班子结合实际工作提出落实要求，公司副总经理（主持经营工作）谭峻峰主持会议。
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韩光指出,今年以来，数字广东公司全面贯彻集团公司“135”战略和五大提升行动部署，保持转型升级的战略定力，直面各方面的竞争和严峻形势，聚焦数字政府主责主业，持续增强建设运营能力，加强新技术新产品研发，推进各项工作取得突破，各部门、各单位干部职工共同努力，攻坚克难，担当实干，为推动公司发展做出了实实在在的贡献。同时，要清醒地认识到，经营形势和任务目标依然严峻，要直面困难挑战和目标差距，坚决落实集团公司年中检查部署会会议精神，以“从头越”的状态，坚定信心决心，加速推进公司转型升级各项工作，真正实现公司高质量发展。
韩光对数字广东公司转型升级的内涵和要求做了具体阐释。他强调，数字广东公司实现高质量发展，要在三个方面实现“从头越”。第一个“从头越”，要紧抓数字政府主责主业取得新突破、新进展、新起色，加快打造具有差异化竞争优势的业务体系、技术支撑体系和能力体系，切实增强作为建设运营中心的核心功能；第二个“从头越”，要坚持厚积薄发、矢志创新，抢抓市场需求锻造技术产品和单项冠军，树牢精品意识，全力推进技术产品创新、业务模式创新、内部管理创新，提升核心竞争力；第三个“从头越”，要强化底线思维，提升发展质量，狠抓当期经营，全力以赴开源节流，多措并举降本增效，扎实做好公司“十五五”规划编制工作，引领公司可持续发展。
韩光强调，全体干部职工要团结一心、统一思想、提振信心、奋发进取，树牢“凡事论成绩比贡献”“以盈为荣、以亏为耻”的价值导向，找问题、找差距、做分析，切切实实通过解决问题，推动各项工作取得更大成效。
会上，全体参会人员观看了数字广东公司宣传片《数智领航广拓新程》。各业务单元围绕达成全年经营指标和各项工作目标作了工作汇报。会议对公司年度经营业绩激励方案作了宣贯。
公司领导班子，总助，总部部门级干部，地市分公司级干部参加会议。
