1.数字广东公司紧跟数字政府改革建设步伐，发布公司五年发展战略规划

　　数字广东公司成立以来，在省委、省政府的坚强领导下，在省政府办公厅、省政数局的悉心指导下，在腾讯集团、中国联通、中国电信、中国移动等股东单位和华为等生态合作伙伴的大力支持下，公司领导班子团结带领全体干部职工始终坚守初心、牢记使命，同心同德、凝心聚力，饱含着对党的忠诚、对事业的追求、对责任的担当、对人民的大爱，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能坚守”的数广铁军精神，为全省新时代政务服务能力建设，治理体系和治理能力现代化提供了有力支撑。

　　十四五期间，按照国家、广东省规划部署，数字政府快速深化发展，作为省数字政府建设运营中心，公司迎来重要战略机遇期，顺应数字政府新发展、谋划数字广东公司新蓝图，制定公司五年发展战略规划正当其时。

2. 公司始终牢记使命，以工匠精神助力数字中国建设

　　一是秉持工匠精神。热爱数字政府行业，以不断追求卓越的创新精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神，全身心投入改革建设，做到尽职尽责。二是聚焦数字政府建设运营工作。公司牢记数字政府建设运营中心的初心与使命，牢牢夯实数字政府建设运营根基。三是助力数字中国建设。数字政府是数字中国的重要组成部分，在引领数字政府产业新发展的同时，充分发挥数字政府的引领和统筹作用，全面带动和提升数字中国的建设水平。

3.公司始终秉承“成为数字政府建设的引领者”的愿景

　　未来数字广东公司主动拥抱新技术、新趋势，打造差异化的科技优势和核心能力，成为行业创新者；赋能数字政府产业生态，构建数字政府产业平台，成为行业带头者；支撑政府全面推进政务服务改革，助力广东省数字政府改革建设持续领跑，成为行业领先者。

4.公司践行服务、担当、专业、诚信、正直、简单、阳光、真诚、人本、创新、开放、协作的核心价值观，以数广铁军精神作为贯彻价值观的行为准则

　　在客户层面，服务和担当是数字广东公司立身之本，专业和诚信是成事之基。在团队和个人层面，正直、简单、阳光、真诚是根本要求。在公司层面，以人为本是践行使命愿景的根本保障，创新是驱动核心能力构建的动力引擎，开放是作为产业引领者的态度，协作是公司对内对外的重要要求。在公司价值观基础上，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能坚守”的数广铁军精神是贯彻价值观的行为准则。

5.公司将贯彻服务为本、科技领先、精益管理、文化聚力、平台生态、全国布局的经营理念

　　一是坚持服务为本。坚持客户第一，坚持想客户所想，坚持服务即产品。二是重视科技领先。重视产品研发，充分发挥科技领先作用。三是推进精益管理。把精益生产的精神贯彻到业务经营和内部治理，把集约化、标准化的能力与手段运用至各个方面。四是倡导文化聚力，以文化凝聚全体数广人。五是构建平台生态。打造数字政府产业平台，以平台运营模式推动业务模式优化。六是谋划全国布局。突出龙头地位，立稳产业关键位置，带领生态走向全国。

6.数字广东公司将全力推进“1234”全新五年战略体系

　　立足本职，锐意创新，公司构建并全力推进“1234”战略体系，即“1个定位、2大抓手、3大支柱、4个引擎”。“1个定位”指的是“聚焦数字政府建设运营的国内领先平台型科技公司”；“2大抓手”指的是聚焦提升公司治理水平与建设企业核心能力；“3大支柱”指的是用户服务平台型应用、大数据业务、基础支撑服务；“4个引擎”指的是四个业务板块，以战略业务为基石业务，以厅局业务为主力业务，以地市业务为增长业务，以新兴业务为潜力业务。

7.公司明确“聚焦数字政府建设运营的国内领先平台型科技公司”的战略定位

　　为落实国家长期发展战略部署，顺应数字中国总体发展趋势，承载广东省数字政府改革建设的初心与期望，数字广东公司的核心业务将聚焦于数字政府的综合建设运营；在此基础上，汇集产业生态，推动广东数字经济产业集群的发展；致力发挥数字政府对政府服务、治理水平提升的支撑作用，突出“广东模式”在全国范围内的先进性，实现公司的目标愿景，业务和能力要达到国内领先水平；同时，兼具科技与平台两大属性，一方面强化自身技术能力，凝聚科技力量，积累核心技术优势，另一方面打造产业平台，整合生态资源，全面提升数字政府建设运营服务能力，助力数字中国建设。

8.以提升公司治理水平与建设企业核心能力为两大抓手

　　数字广东公司将以公司治理和核心能力建设为两大主要抓手，全力提升内部管理和建设运营水平。一方面通过各方合力形成、内部管理优化以及业务良性经营等举措，提升公司治理水平；另一方面，通过业务能力加强、产品化能力提升以及生态整合能力增强等举措，建设企业核心能力。其中，关键业务能力主要体现为规划设计能力、数据运营与应用能力、技术服务管控能力、软硬件集成能力和一体化运维能力。

9.筑牢用户服务平台型应用、大数据业务、基础支撑服务三大战略支柱

　　数字广东公司积极把握数字政府发展契机，依托自身禀赋，培育核心能力与技术实力，提供稳定、高质量的技术服务，为群众和企业提供丰富的产品服务体系和优质的用户体验，重点建设用户服务平台型应用、大数据业务、基础支撑服务，形成三大战略支柱，夯实自身优势，成为国内领先的数字政府建设运营平台企业。

10.开拓创新，形成战略、厅局、地市和新兴四大板块业务布局

　　数字广东公司以战略业务为基石业务，全力服务省政务服务数据管理局，紧跟数字政府发展方向，主动作为，持续丰富服务内容，通过提升建设运营服务水平，获得基础业务的合理利润，夯实核心产品与能力，助力其它业务板块发展；以厅局业务为主力业务，持续提升数字广东公司品牌和产品的影响力，抽取共性需求，积累丰富的业务经验，联动其他板块，进一步做实省市一体化布局，保障数字政府的整体落地；以地市业务为增长业务，加速拓展服务空间，成为公司产品与品牌的核心输出阵地；战略、厅局、地市板块之间加强联动，相互牵引、共享资源，协同形成整体数字政府。在此基础上共同探索、孵化构建第四大板块——新兴业务，成为公司下一阶段的新增长点。

11.高目标牵引，明确规划期（2021年-2025年）战略目标

　　至2025年，成为全国领先的数字政府建设运营企业，具备全国最强的数字政府服务能力。

12.稳打稳扎，三步走落实战略规划，公司实现稳健发展

　　第一阶段（2021年）：扎根广东，改革担当。以实现公司的良性经营为主题：牢记使命与担当，聚焦数字政府建设运营，做好保障支撑；稳步提升核心能力，打造领先的方案设计能力、项目管理能力和产品研发能力；提升公司治理水平，实现服务质量与精细化管理水平双提升；推动建立产品化机制，探索新业务。第二阶段（2022年-2023年）：提升优势，行业领先。以跃升至行业领先地位为主题：深耕数字政府关键领域；拓展业务范围，探索业务创新；探索新商业模式；探索引入资本力量，推动平台模式与资本模式相互促进。第三阶段（2024年-2025年）：加速发展，布局全国。以实现平台引领为主题：支撑广东省数字政府改革建设持续全国领先，打造国内领先的数字政府产业平台，以产业平台赋能生态，带领生态走向全国。

13.聚焦十二项关键举措，全面落实数字广东新发展战略规划

　　为促进数字广东公司四大板块业务高质量发展，实现公司“成为数字政府建设的引领者”的发展愿景，从经营管理、产品研发、组织治理、人力资源等方面构建包括12项关键举措的管理体系，全面落实公司战略定位和发展目标：

• 优化成本效益管理
• 加强业务能力
• 推进产品化及研发能力提升
• 完善组织治理体系
• 优化人力资源管理
• 促进资本融合
• 增强品牌影响力
• 整合生态资源
• 注重风险管控
• 推动文化贯彻落地
• 构建战略落地机制
  
• 加强党建引领作用

14.上下齐心，凝心聚力，真抓实干促发展

　　三分规划、七分执行。新发展战略规划为数字广东公司全员指明了航向，全体干部职工要紧密团结起来，以新五年规划为引领，切实提高站位，立足本职工作，把思想和行动统一到战略规划的各项举措上来，以踏石留印、抓铁有痕的精神，扎扎实实落实各项部署，将支撑广东省数字政府改革建设和促进公司可持续高质量发展落在实处。

15.蓝图已绘就，奋进正当时

　　新时代、新征程，数字广东公司将持续强化责任担当，弘扬铁军精神，扎实推动战略目标的达成，走出一条稳健、高质量发展之路，为新时代政务服务能力建设、治理体系和治理能力现代化作出新的更大的贡献，以实绩向党和人民交上满意答卷！