工程实施

数字广东公司拥有一支专业的项目工程团队,为客户提供覆盖项目全生产周期的解决方案,具备优秀的工程交付和质量保证能力。

解决方案能力

借助政务经验丰富的售前架构师团队,为客户深度解读行业政策文件,依据行业职能属性等特点,输出符合政府顶层设计规划的标准行业方案及专业技术支持,提供满足客户需求的解决方案。

工程交付能力

人员:拥有一支专业能力强管理经验丰富的项目经理团队,其中高级项目经理占比超过50%。团队内部建立了完善了培训、培养与晋升体系。激励团队成员主动提升能力,提高交付质量。

项目管理制度:团队遵循CMMI体系打造公司项目管理制度和流程,为客户提供需求分析、架构设计、开发、测试、运营维护等全方面服务,在满足项目交付进度的同时,保证交付质量。项目类型包括应用开发类、咨询类、集成类、运营运维类等。

工具技术:团队注重工具支撑改善,引入了PMS、TAPD、文件管理等工具支撑,提升了项目管理质量与效率。 在项目质量保证方面,团队结合业务特点与客户需求,梳理了一套适应项目生态链健康发展的质量管理制度。项目日常质量保证工作中提供项目过程审计和交付物审计,及时预警项目风险,定期分析项目健康度,保证项目按时保质交付。同时基于成熟的测试体系,对系统进行全方位的功能、性能和用户体验测试,满足客户需求,提升客户使用体验满意度。

质量保证能力

团队结合业务特点与客户需求,梳理了一套适应项目生态链健康发展的质量管理制度。项目日常质量保证工作中提供项目过程审计和交付物审计,及时预警项目风险,定期分析项目健康度,保证项目按时保质交付。同时基于成熟的测试体系,对系统进行全方位的功能、性能和用户体验测试,满足客户需求,提升客户使用体验满意度。